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安全運転に重要な要素
リスクを最小限に抑える
安全運転は企業が業務を遂行する上で重要な要素の一つであり、事故やトラブルの発生を事前に予測し、そのリスクを最小限に抑えることが求められます。
企業における安全運転の考え方として、リスクマネジメント、安全文化、コンプライアンス、ヒューマンエラーの防止などは、すべて重要な要素となります。
リスクマネジメント
リスクの特定、評価、対策、監視、報告などが含まれます。
まず、リスクの特定では、運転業務におけるリスクをしっかりと把握することが不可欠です。
そこで、事前にリスクアセスメント（※）を行い、リスクを洗い出します。
また、評価では、リスクの高さや重要度、可能性を定量的に評価し、リスクの程度を明確にします。
そして、リスクを解消するための対策を講じ、監視することで、リスクを最小限に抑えることができます。
※リスクアセスメントとは、ある事柄に対するリスクを評価して、それに対する対策を考える手法です。
安全文化
組織全体が、安全を共有する風土の醸成が含まれます。
これは、トップダウンのアプローチで行われ、上層部から下層部への安全方針の周知、安全意識の高揚、安全行動の奨励などが行われます。
そのためには、トップリーダーのリーダーシップが重要であり、上層部が積極的な行動を起こすことが求められます。
コンプライアンス
企業が法令や規制に従い、遵守することを指します。
これは、企業が社会的責任を果たすために重要な要素であり、内外部からの信頼度を高めることができます。
具体的には、法令遵守や規制遵守に積極的に取り組み、コンプライアンスプログラムを設立し、コンプライアンスオフィサーを任命することが望ましいです。
ヒューマンエラーの防止
従業員や運転員の人為的ミスを、最小限化することです。
このためには、徹底的なトレーニング、教育、確認、報告、改善が不可欠です。
また、ヒューマンエラーの原因を特定し、その仕組みや手順を改善することで、ヒューマンエラーを未然に防ぐことも可能です。
安全を追求する体制整備
リスクマネジメント、安全文化、コンプライアンス、ヒューマンエラーの防止など、安全運転に必要な要素を取り上げました。
これらの要素を組み合わせて、企業全体が安全を追求する体制を整備することで、事故やトラブルを最小限に抑え、社会的信頼度を高めることができます。
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